近日，位于遂宁射洪的四川富临新能源科技有限公司，再次迎来强劲助力。由全国技术能手王正科、新能源材料博士秦中悦、刘显波组成的专项攻坚团队深入一线，精准锁定公司磷酸铁锂生产的核心难题，围绕“感知—控制—协同”三维度制定数智化改造实施方案，为企业发展带来了全新的思路与可能。
这是遂宁市总工会依托省、市、县“三级联动”机制，推动“劳模工匠助企行”深度赋能非公锂电企业的生动实践。
作为全国最大磷酸铁锂生产基地，遂宁锂电产业规模已突破600亿元，其中非公企业占比超90%，是当地建设“锂电之都”的主力军。然而，生产环境管控粗放、数据采集滞后、智能化水平偏低等问题，却制约着非公企业的发展，与高端锂电市场需求存在差距。
“如何有效推动公司向更高水平智能化转型，我们目前对路径、场景和核心需求的认知还不够清晰，只能靠自己一步步摸索。”富临新能源数智化经理王志兵坦言。尽管企业已主动开启从数字化到智能化的跨越，积累了阶段性的成果，但无论是技术落地还是方案设计上，仍面临着不少亟待突破的难题。
在非公锂电企业普遍面临“引才难、育才难、攻关难”三重困境的当下，“劳模工匠助企行”送来了一场“及时雨”。
2025年，省总工会联合省经信厅搭建劳模工匠助企服务平台，整合全省劳模工匠、技术专家、科研机构等优质资源，建立起锂电行业专项工匠库。紧扣本地锂电产业发展规划，遂宁市总工会积极对接省级平台，将“劳模工匠助企行”纳入非公企业产改“五大行动”重点项目。市、县两级工会深入富临新能源等20余家非公锂电企业，摸排企业痛点难点，收集到环境管控、工艺优化、技能提升等各类需求30余项。
“企业的需求清单就是我们的任务清单。”2025年12月，一场聚焦企业需求的“劳模工匠助企行”专场活动走进遂宁，省总工会精准匹配专家资源，邀请到多位行业专家“把脉问诊”。活动现场氛围热烈，企业代表和专家围坐畅谈，一个个问题接连抛出，双方紧扣核心痛点“剥茧抽丝”，在深度互动中厘清思路，也为未来深化合作关系架起了桥梁。
“这是我们第一次参加这样的活动，收获远超预期。活动中，专家们与我们深入探讨了行业前沿动态，用心分享了许多实用建议。在活动结束后，我们仍与专家保持密切联系、寻找协作契机。”王志兵说。
在省、市两级工会的持续关注和推动下，2026年3月，王正科团队再次前往富临新能源开展技术交流，深入企业生产现场实地调研，通过更深入的沟通和了解，明确需求、分析问题，为企业量身定制出一套数智化改造实施方案。这一方案，可帮助有效减少废品产生、提升产能利用率，为企业以数智化手段实现降本增效明确了关键方向。
从理论到实践的跨越，新的课题随之凸显：如何将“劳模工匠助企行”的智慧成果转化为企业实实在在的发展效能？
“既要善用‘娘家人’的支持优势，也必须筑牢企业自身的‘造血’根基。”遂宁市总工会在推动“金点子”落地落实时，给出了清晰的作答。
遂宁市总工会将这一数智化改造项目纳入市级产改的重点工作，将数智化改造与职业技能提升、创新创效提档行动深度融合，配套完善资金支持、政策倾斜、荣誉激励等保障措施。协调劳模工匠提供技术培训支撑，支持企业开展“名师带徒”，推动企业建设劳模创新工作室，鼓励职工参与“五小”活动、合理化建议征集，以推动人才培育、技术创新激活产改内生动力。
县级工会则着眼细节，组建专项服务小组，安排专人加强企业与专家衔接沟通，全程跟进现场调研、方案落地等工作。“在项目试点改造过程中，我们会全程做好服务保障，以主动服务姿态，在企业有新的需求反馈时，第一时间响应配合。”射洪市总工会相关负责人表示。
从需求摸排、专家对接，到方案制定、落地实施，“劳模工匠助企行”以全链条服务形成闭环，而“省级统筹、市级主导、县级落实”的三级联动格局，是让工匠力量精准赋能企业发展的关键抓手。
“我们将致力于建立工匠与企业常态化对接机制，实现工匠团队定期回访指导企业、企业为工匠提供实践实训基地，形成工匠献技、企业增效、职工增收的良性循环格局。”省总工会相关负责人表示。
随着工会“十件实事”的稳步推进，“劳模工匠助企行”还将持续扩大覆盖广度、提升服务精度，推动劳模工匠价值充分彰显与企业效益增长、产业转型升级同频共振，为地方经济高质量发展注入持久活力。（工人日报客户端记者 李娜）
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